【安全大家谈】工程管理科(安监科) 蒋 涛-江苏省秦淮河水利工程管理处 

【安全大家谈】工程管理科(安监科) 蒋 涛
供稿单位/来源: 发布日期:2020.06.22 浏览次数:65

 牢固树立红线意识  强化安全责任落实

 安全生产责重如山,不容我们有丝毫的疏忽、懈怠、侥幸、麻痹。作为管理处工程管理和安全生产监督工作责任部门,更要有责任和担当,把生命至上、安全第一的思想贯穿工作始终,全面提高政治站位,清醒认识和准确把握当前安全生产面临的新形势和新要求,切实增强做好安全生产工作的紧迫感和自觉性,全力做好全处安全生产工作。

一、提高政治站位,扛起责任担当 

十九大以来,以习近平总书记为核心的党中央坚持“以人民为中心”的安全发展理念,总书记一再强调,发展决不能以牺牲安全为代价,这是一条不可逾越的红线。党的十九大指出,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,持续提升安全生产治理体系和治理能力现代化水平,为全面建成小康社会创造良好的安全生产环境。2020年6月,值“安全生产月”启动之际,娄勤俭书记在省委常委会会议、全省领导干部会议上,围绕深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述,做好江苏“安全生产月”各项工作提出要求。他强调,安全生产事关人民群众的生命财产安全,事关发展的质量效益,要本着对历史负责、对人民负责的态度,以开展“安全生产月”为契机,进一步推动安全生产专项整治向深处走、往实处落,更加科学、系统、务实地抓好安全生产工作,提升本质安全水平,切实守住安全发展的底线和生命线。我们必须深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要论述精神,牢固树立新安全发展理念,坚守红线意识和底线思维,始终把安全生产放在心上、抓在手上、扛在肩上,以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当,保工程安全运行,促单位健康发展。

二、坚持问题导向,认清安全形势

当前一个时期,虽然管理处已成功创建安全生产标准化一级单位,各项工作已进入长效化管理轨道,但必须清醒看到,安全生产工作仍然存在基础不牢、用实践提升认识的意识不强、防范化解安全风险能力不足、安全监管+信息化水平偏低等问题,需要我们深入学习领会习近平总书记“3.14”重要讲话精髓,进一步深化认识,坚定不移推动管理处安全生产和监管工作向纵深推进。一是深刻认识全面提升工程运行管理水平的根本遵循和行动指南,我们必须从思想上、行动上形成共识、高度认同,始终与处党委保持步调一致。二是深刻认识安全生产不是刮一阵风,更不是一句口号,必须做好打攻坚战、持久战的准备,必须把自身摆到总基调中去,按照总基调要求,从机构、人员、制度、技术各个环节,从管理处各个层级实施补短板、强监管,形成上下联动、同频共振格局。三是深刻认识“补和强”是解决新老问题的“两翼”,两者不是矛盾对立的关系,而是相互联系、相互支撑的有益补充,必须花主要精力抓紧办;“监和管”就是既要抓住监督检查、追责问责的“牛鼻子”,也要拧紧工程运行等日常监督管理的“安全阀”,认真履行工程管理保护职责,担负起守护流域、维护工程安全的社会职能。

三、坚持监管并重,筑牢安全防线

2020年是我省“十三五”水利发展收官之年,安监科将紧紧围绕处党委中心工作,不断夯实安全生产标准化一级单位创建成果,监管并重,筑牢防线,为管理处全面高质量发展提供支撑。

一是全面落实安全生产责任。按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”要求,不断完善单位安全生产责任体系,牵头制定各部门(单位)安全生产责任清单、任务清单,压实工程单位和公司主体责任。强化安全监管,充分发挥安全监督能效,采取通报、约谈、问责等“动真格”措施,将检查、考核结果与优秀评选、奖励惩处挂钩,严格落实安全生产“一票否决”制度。

二是完善安全制度体系建设。围绕工程运行管理、设备设施、安全生产环境、风险管控等方面,尽快出台安全生产问责、建言献策等办法,不断完善制度体系,使各项工作有法可依、有规可守、有章可循;每年组织对现有法律法规、规章制度、操作规程的适用性、有效性和执行情况进行评估,根据评估成果加快制度修订和整合。

三是持续抓好风险隐患管控。持之以恒,久久为功,建立单位风险隐患管控长效机制,加大隐患排查治理和水利工程运行危险源辨识评价工作力度,做到关口前移、超前预防,综合治理;不折不扣落实好隐患整改,做好举一反三,系统排查,彻底整治;定期排查水工建筑物、电气设备等重点区域存在的问题,加以研究解决。

四是全力确保工程防洪安全。立足防大汛、抗大洪、抢大险、救大灾,认真开展汛前检查,细化实化各项备汛措施,严格执行省防指调度指令,加强巡视和值班值守;通过培训演练不断增强运行人员应急处置的实战能力,确保关键时刻拉得出、顶得上、打得赢,为安全度汛提供坚实保障。

五是不断强化安全监督检查。主动适应“强监管”要求,加大督查工作力度,规范安全检查程序,坚持专项检查和全面检查相结合、常规检查与“四不两直”相结合、自查自纠与上级督查相结合,推进安全生产检查全覆盖。安全检查突出重要时段、重大节假日、季节性安全大检查,检查发现问题一律纳入清单管理,实行问题整改月反馈机制,一时不能整改的,做到“五落实”,限期完成整改,切实做到立查立改、常盯严管。

六是强力推进信息化建设。建成安全生产信息化管理应用平台,在全处范围内推广应用,通过科技手段监督、规范管理行为;在全处范围内推行人脸识别系统、机器人巡检系统、管理范围内异常情况识别报警系统等,持续建设完善智能巡检、扬压力自动监测、无人船河道断面监测系统,不断提升安全智能化管理水平。

安监科将在处党委的坚强领导下,继续深入学习领会习近平总书记关于安全生产重要论述精神,以风险防控为主线,以隐患排查治理为重点,以“消除事故隐患,筑牢安全防线”为目标,全力做好安全生产各项工作,为管理处又好又快发展提供坚实的安全保障。